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提升核心競爭,塑造科技優秀企業
2016年,為提升企業核心競爭力,塑造科技型優秀企業,打造高質量、節能型空分設備的企業品牌,構筑先進的經營和管理模式,公司決心緊跟世界制造業的發展方向,斥巨資與鄭州科慧科技公司、深圳固高運動控制研究院、固遠特種機器人公司、山東水泊焊割設備制造公司、合肥工業大學人工智能研究院等單位與科研院校合作,耗時3-5年打造具備智能柔性生產的空分設備產線,以及智能化管理運營、遠程設備監控運維三位一體的現代智能化空分示范企業。
該項目擬分三期進行。
以打造具備高度自動化、總線控制與MES生產管理系統的智能化鋁合金空分設備生產線為目標;在關鍵工藝與質量節點加入激光、視覺等智能技術,建立迪爾獨有的工藝數據庫,輔助AI算法優化生產,并通過MES總線進行智能自動控制,達到生產自動化、信息化、智能化,產線透明可視化,產品可追溯的目的;同時為企業引入ERP、SCADA等現代化信息管理系統,利用MES系統與ERP系統結合,用AI算法模擬管理人員思維模式,開發名為“迪爾智慧大腦”的智能決策系統,實現企業運營、管理、生產的系統化信息化,決策智能化;開發手機端APP,根據不同的權限級別使工廠各層級人員實現移動辦公,實時了解工作進度和下達決策的智能化辦公。
目標為解決有色產品零部件自動裝配、自動填料、異形件全自動加工等工藝重、難點,實現有色金屬空分設備全線自動化智能化生產,并將一期、二期技術復制運用到黑色金屬產品線,完成企業全系產品產線智能化改造。
目標為利用先進傳感器技術、人工智能及大數據技術,打造具備自主知識產權的運維控制軟件,實現設備遠程運維、智能調控的目標;同時對企業現有科研-生產系統進行升級,實現三維設計、數字裝配、模擬仿真、數據共享的新型信息化科研-生產系統。
項目首期已于2019年4月正式啟動。 公司與鄭州科慧科技公司等智能制造企業通力合作,耗時6個月完成了首期目標產線設計、三維建模并完成了全部技術、施工圖紙。自2019年9月起,公司投資900萬對迪爾空分有色金屬產線進行自動智能化改造。目前項目已經開始了設備的采購與生產,預計在2020年2月完成有色金屬智能化產線的安裝調試。
憑借前沿的技術支撐,不斷的為客戶創造價值
精益運營提升,加快交貨周期
精益運營提升,加快交貨周期
通過精益運營的推進,迪爾建立起全員精益的文化環境,讓工廠各個層級人員得到經營管理能力的提升,從而讓生產制造的質量、成本、交期層面得到大幅提升,能夠讓交貨周期從數月減少到數周,同時能夠保證產品質量接近零缺陷,讓客戶更滿意,更放心。
現場智能管理,降低經營成本
迪爾智能車間通過工業物聯網和數據化系統的軟硬件結合,已建立可視化、透明化、高效率的現場管理體制。通過智能車間實現提高產品質量和員工素質,減少人力成本與維護成本,保證安全生產,使各個生產環節和生產人員銜接起來,形成完整的生產系統。
現場智能管理,降低經營成本
設備運維管理,提高運營效率
設備運維管理,提高運營效率
公司自主研發的遠程智能監視系統,將使設備現場與遠程監視終端實現全程智能化管理,系統實時監視設備的運行數據,在過程中主動預警、實時監視,做到及時維護,確保設備運行過程中的絕對安全。智能化的系統管理,將大大提升設備的效率,讓客戶的設備長期處在最佳的運行工況,延長設備的使用壽命。
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